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好老师教育江苏分校10月份全体员工大会

2021-07-23
来源:好老师教育
阅读 2051
导读:好老师教育江苏分校10月份全体员工大会 2018年10月24日9:00在江苏分校召开,本次会议由江苏分校吉祥物刘宗鹏主持,并介绍了会议的流程,包括:各部门负责人汇报9、10月份工作总结及11月份工作计划;综合部讲解新的规章制度;胡伟校长做

好老师教育江苏分校10月份全体员工大会

2018年10月24日9:00在江苏分校召开,本次会议由江苏分校吉祥物刘宗鹏主持,并介绍了会议的流程,包括:各部门负责人汇报9、10月份工作总结及11月份工作计划;综合部讲解新的规章制度;胡伟校长做总结性发言;分部门讨论具体工作。

首先,在大会开始之前,全体员工以最热烈的掌声欢迎我们九、十月份新进员工,分别是:教学部王金钗老师、来自重庆教学研发处的刘丹丹老师以及任芝林老师,市场部范雯雯、李国冲和综合部冯心心。

会议第一项是由市场部主管衡玺发言,他针对如何给学生提供更优质的服务、如何协助老师优化课程体系做了分析指导;并布置了市场部下半年的工作规划,强调各部门要加强协作,众志成城,互通有无,力求“人无我有,人有我优,人优我特,人特我转”。

会议第二项是由教学部计算机组长唐红老师就九、十月份工作做了简要分析,首先对教学体系的改革进行阐述;其次,就团队建设进行分析;然后,规划了11月份的工作 。

会议的第三项是由教务部主管袁丽老师细致讲解服务流程、报销流程、班级管理等相关事项。

会议的第四项是来自综合部的刘娟带领大家学习公司的各项规章制度、人事管理、印章和证照的管理以及11月份的工作计划。

下午,以一首《潇洒走一回》开始下午的会议

胡总最后做总结发言,提出分校要保证老师的权益,因地制宜,根据江苏特色和市场,制定相应的政策, 并提出要求:

一、打通向上沟通的通道(发现问题、解决问题,团队健康度是对管理者最大的考核要素);

二、团队氛围(开心工作、幸福生活,和谐的团队氛围、人性化的管理);

三、用人原则(管理者以身作则、严要求,能者上,庸者下);

四、管理者的素质;

五、目标意识(服务意识、大局意识、主动承担意识、解决问题),工作开展的反馈机制

并对11月份的工作作出指示:

一、寒假班启动宣传、传单、海报等物资准备

二、考前突击班继续宣传

三、11月份市场任务目标50万

四、市场部员工的招聘、代理的转化、亲朋好友同学推荐

五、在校兼职老师的招聘储备,对江苏现有师资力量的加强

六、新片区的开拓,镇江、常州、南通、江北的地区的前期宣传,为明年打下基础

七、大一新生持续的宣传,挖掘潜在学员

下午,各部门讨论并制定了十一月份的详细工作计划。本次会议在大家斗志昂扬、跃跃欲试、摩拳擦掌中完美落幕。

 

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